要說低門檻的項目,大都人會認為是香餑餑的洗車,而洗車在汽車服務(wù)行業(yè)中屬于高頻消費,也可以列入剛需的行列,但是真正想運營好能盈利有那么簡單嗎?那么進入以后,行業(yè)的競爭會從哪里開始呢?傳統(tǒng)的門店又將怎樣突破呢?
大家有沒有發(fā)現(xiàn),很多店面基本維持時間2年左右,那些老板開店的初衷是因為自己有車,身邊有車的朋友也多,感覺這個行業(yè)毛利高,反正閑著也是閑著,就投了個汽美洗車店,但在實際的運營中就面臨著這樣那樣的問題,人員流動性大、惡性競爭、虧損難以為繼等問題,有的店因為老板人脈資源廣、投入的精力也多,勉強還可以,但是也面臨發(fā)展瓶頸。
低成本的勞動力已經(jīng)成為過去,電商對傳統(tǒng)實體門店的沖擊也讓很多店瞬間瓦解,對于汽美洗車店這個高密度的人力勞動,在人工成本、房租成本開始讓老板們叫苦不迭,這種局面怎樣破?
我們今天先探討行業(yè)業(yè)態(tài)、發(fā)展趨勢,夫妻店暫不在討論范圍內(nèi),而且我們只討論汽車美容洗車的細分領(lǐng)域,隨著行業(yè)越來越成熟,市場也會越來越細分,專注比做大而全更適合初期創(chuàng)業(yè),而且我發(fā)現(xiàn)很多老店在產(chǎn)品及業(yè)務(wù)架構(gòu)上開始做減法做差異化。
現(xiàn)在門店人工洗車還是占主流,隨著社會及行業(yè)的發(fā)展,未來3-5年后,全自動設(shè)施洗車以及免擦拭洗車將會成為主流,預(yù)計能占洗車市場70%以上的份額,它可以解決時間效率人工等多種問題,而且降低客戶消費成本,這種業(yè)態(tài)就是CAR WASH。
洗車最大的成本就是時間成本,很多門店把洗車作為一個引流產(chǎn)品,通過低價策略吸引客戶上門再進行其它轉(zhuǎn)化,但在實際執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率很低,活動結(jié)束后一些客戶也消失了!還有一個最重要的問題,人工洗車在滿負荷的情況下門店一天能洗多少量車?如果洗車量太大,洗車質(zhì)量又是否把控?洗車也是最容易建立口碑的項目,如果有更省時間得洗車產(chǎn)品設(shè)備,配備2個人員,一天洗300-500輛車,這種量級的服務(wù)能力,把洗車作為引流產(chǎn)品還行,純?nèi)斯は窜?,盡量避免這種情況,不然最后結(jié)果洗車工流動大,老板一天到晚在忙,月底算賬沒掙錢。人工房租稍微一漲,基本就承受不了。
說到這里,鐳速小編-錢經(jīng)理要給大家賣個關(guān)子,那么這種情況下如何破局呢,請聽下回分解。
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